蘇藝強(qiáng)：做紙尿褲行業(yè)的大工匠

　　改革開放40 年來，產(chǎn)業(yè)用紡織品這個(gè)較為“年輕”的行業(yè)取得了突飛猛進(jìn)的發(fā)展進(jìn)步，中國已成為全球大的產(chǎn)業(yè)用紡織品生產(chǎn)和出口國。尤其“十三五”以來，產(chǎn)業(yè)用紡織品繼續(xù)承擔(dān)起紡織工業(yè)主要經(jīng)濟(jì)增長極的重任，為滿足消費(fèi)升級需求、加快紡織工業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整、促進(jìn)國民經(jīng)濟(jì)相關(guān)領(lǐng)域發(fā)展作出了積極貢獻(xiàn)。

　　中國產(chǎn)業(yè)用紡織品行業(yè)的快速發(fā)展離不開行業(yè)內(nèi)一批優(yōu)秀的企業(yè)家和專家學(xué)者的孜孜努力。為表彰在產(chǎn)業(yè)用紡織品及其相關(guān)領(lǐng)域作出突出貢獻(xiàn)的企業(yè)家和科研者，2018 年產(chǎn)業(yè)用紡織品協(xié)會組織評選出20 位“第三屆中國產(chǎn)業(yè)用紡織品行業(yè)領(lǐng)軍人物”獲得者，以資鼓勵(lì)。

　　“市場就是這樣，優(yōu)勝劣汰，只有做好自己的產(chǎn)品，才能贏得市場良好的口碑，對于生產(chǎn)母嬰產(chǎn)品的昱升來說，口碑以及信任度決定了我們在市場上所占的份額，所以，對于每一類產(chǎn)品的研發(fā)研制，我們都十分用心，而面對激烈的市場競爭，我們也有足夠的實(shí)力去占領(lǐng)市場的一方天地。” 第三屆中國產(chǎn)業(yè)用紡織品行業(yè)領(lǐng)軍人物、廣東昱升個(gè)人護(hù)理用品股份有限公司董事長、廣東佛山西樵衛(wèi)生用品行業(yè)協(xié)會會長蘇藝強(qiáng)說。

　　廣東昱升個(gè)人護(hù)理用品股份有限公司（以下簡稱“昱升”）成立于2005 年，坐落于南海區(qū)西樵鎮(zhèn)科技工業(yè)園內(nèi)。

　　自成立以來，昱升一直致力于“為中國寶寶智造優(yōu)質(zhì)紙尿褲”。目前，該企業(yè)擁有DRESS 吉氏、嬰之良品、舒氏寶貝、肯德康等多個(gè)自有品牌，每年生產(chǎn)超過10 億片紙尿褲，在我國中高端紙尿褲市場處于地位。

　　走進(jìn)昱升的清潔生產(chǎn)車間就可以看到，原材料被輸送到自動(dòng)化生產(chǎn)線上，幾秒鐘后，一包包的紙尿褲便會在生產(chǎn)線終端被“吐”出來，裝箱送往全國各地的消費(fèi)者手中。

　　潛心研發(fā)，做中國智造好尿褲

　　紙尿褲作為生活必需品，在20 世紀(jì)90 年代末開始進(jìn)入中國市場，看到這一市場發(fā)展空間后，2005 年昱升在大瀝建廠，開始進(jìn)行尿片產(chǎn)品的自主生產(chǎn)。十多年來，蘇藝強(qiáng)始終以創(chuàng)造民族品牌為己任，使如今的昱升擁有了DRESS吉氏、嬰之良品、舒氏寶貝、肯德康、添康、添寶等多個(gè)自有品牌，每年生產(chǎn)超過10億片紙尿褲，在我國中高端紙尿褲市場處于地位。

　　近幾年的母嬰市場，有著很不錯(cuò)的機(jī)遇，這要得益于二胎政策的開放，以及父母們對于孩子們的寵愛。然而，機(jī)遇大，競爭也更激烈。如今的母嬰市場不僅成為國內(nèi)自主品牌搶占的高地，更是國外成熟品牌的必爭之地。

　　據(jù)了解，廣東昱升公司規(guī)模在中國民營紙尿褲行業(yè)排名第二，成為中國紙尿褲行業(yè)的先進(jìn)企業(yè)，公司的生產(chǎn)規(guī)模和銷售規(guī)模也均處于國內(nèi)水平，產(chǎn)品開發(fā)及技術(shù)也處于行業(yè)前端。“全國紙尿褲市場每年以15% 到20% 的速度增長，而昱升每年產(chǎn)品需求以20% 到30% 的速度增長。2014年至2017 年，公司銷售收入從2.6 億元增長至8.3 億元，年均增長率達(dá)到73%。”蘇藝強(qiáng)自豪地說。

　　在快速增長的背后，是蘇藝強(qiáng)對紙尿褲市場發(fā)展方向的精準(zhǔn)預(yù)判，和基于這種判斷作出的“視品質(zhì)為生命，緊跟消費(fèi)者需求”的產(chǎn)品理念，為寶寶智造優(yōu)質(zhì)紙尿褲。2007 年，昱升歷經(jīng)一年多的合作研發(fā)和改良測試成功研發(fā)出我國批不起坨紙尿褲，大幅度提升產(chǎn)品品質(zhì)。”蘇藝強(qiáng)說。昱升在跟蹤客戶反饋時(shí)發(fā)現(xiàn)，傳統(tǒng)的紙尿褲表層多為平面，此種紙尿褲表層設(shè)計(jì)與嬰兒皮膚接觸面積大，雖然利于吸收尿液，但容易造成空氣不流通，長時(shí)間穿戴容易造成嬰兒“紅屁股”。

　　為解決這個(gè)難題，蘇藝強(qiáng)與研發(fā)中心人員不斷改良紙尿褲表層設(shè)計(jì)，經(jīng)過兩年多的努力，在2015 年攻克了3D 壓花技術(shù)，設(shè)計(jì)出3D 壓花表層?jì)雰杭埬蜓潯?/p>

　　“通過3D 立體工藝在產(chǎn)品表層形成凹凸面，能夠減少60% 的嬰兒皮膚和紙尿褲接觸面積，增加紙尿褲的透氣性，即使嬰兒長時(shí)間穿戴也不會引起‘紅屁股’。”昱升是我國個(gè)使用3D 立體工藝的紙尿褲企業(yè)，也是國內(nèi)早開始研發(fā)3D 立體工藝的企業(yè)。

　　其實(shí)，類似的產(chǎn)品創(chuàng)新在昱升還有很多。蘇藝強(qiáng)表示，目前昱升每年研發(fā)投入超過2000 萬元，擁有20 多項(xiàng)專利，參與起草一項(xiàng)國家標(biāo)準(zhǔn)，具備較強(qiáng)的自主創(chuàng)新及研發(fā)能力。公司是國家高新技術(shù)企業(yè)、廣東省高成長企業(yè)，是高新技術(shù)企業(yè)、廣東省工程技術(shù)研究開發(fā)中心、佛山市工程技術(shù)研究開發(fā)中心、南海區(qū)工程技術(shù)研究開發(fā)中心、佛山市市級企業(yè)技術(shù)中心、廣東省企業(yè)技術(shù)中心。同時(shí)，昱升與中山大學(xué)、華南理工大學(xué)等國內(nèi)知名大學(xué)開展產(chǎn)學(xué)研合作，多方位提升公司研發(fā)能力。

　　工匠精神，做寶寶舒適好產(chǎn)品

　　工匠精神是追求的創(chuàng)造精神、精益求精的品質(zhì)精神、用戶至上的服務(wù)精神。當(dāng)今社會心浮氣躁，忽略產(chǎn)品的品質(zhì)靈魂追求，“短、平、快”帶來即時(shí)利益的現(xiàn)象屢見不鮮。但唯有堅(jiān)持工匠精神，才能讓企業(yè)在長期的競爭中獲得成功。蘇藝強(qiáng)深諳此中道理。

　　在行業(yè)缺乏嚴(yán)格自我品控的環(huán)境下，昱升以一個(gè)民營企業(yè)的行業(yè)擔(dān)當(dāng)精神，肩負(fù)著推動(dòng)“民族品牌”的發(fā)展繁榮，秉承著民族品牌能被國人更多認(rèn)可信賴的愿望，堅(jiān)持從提高產(chǎn)品質(zhì)量和性能來詮釋真正的性價(jià)比。

　　紙尿褲產(chǎn)品質(zhì)量的好壞，與生產(chǎn)設(shè)備有著直接的聯(lián)系。為確保產(chǎn)品生產(chǎn)時(shí)的衛(wèi)生安全和產(chǎn)品質(zhì)量的穩(wěn)定性，昱升從國外引進(jìn)全球先進(jìn)的全自動(dòng)、智能化生產(chǎn)線。蘇藝強(qiáng)說，智能化生產(chǎn)線，能更好地確保紙尿褲在生產(chǎn)過程中不被污染，且產(chǎn)品的合格率更高，穩(wěn)定性也更好。

　　據(jù)了解，從2010 年至今，昱升陸續(xù)引進(jìn)20 多臺國際先進(jìn)的生產(chǎn)設(shè)備，每年設(shè)備投入超1 億元。衛(wèi)生安全是嬰兒尿褲產(chǎn)品的關(guān)鍵點(diǎn)，為確保原材料的安全，昱升引進(jìn)國外先進(jìn)的檢測設(shè)備進(jìn)行質(zhì)量監(jiān)控。“所有原材料和樣板的各種性能只有在這里經(jīng)過測試后才能投入生產(chǎn)，”蘇藝強(qiáng)介紹，“一旦發(fā)現(xiàn)原材料達(dá)不到標(biāo)準(zhǔn)，我們立即進(jìn)行退貨，并要求供應(yīng)商整改。”

　　在產(chǎn)品生產(chǎn)過程中，昱升一直遵循自己的企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)，其產(chǎn)品整體性能指標(biāo)遠(yuǎn)高于國家標(biāo)準(zhǔn)，確保產(chǎn)品質(zhì)量一流。

　　蘇藝強(qiáng)鄭重地表示：“一款紙尿褲產(chǎn)品要想走出昱升的大門，必須經(jīng)過紙尿褲耐久試驗(yàn)、紙尿褲容量試驗(yàn)、氣相色譜分析試驗(yàn)等473 項(xiàng)檢測。”面對激烈的市場競爭，許多企業(yè)先想到的是美化包裝、增加廣告宣傳等方式，然而產(chǎn)品的核心技術(shù)和用戶體驗(yàn)并沒有得到應(yīng)有的重視，產(chǎn)品的整體水平很難得以真正提升，終不得不通過低價(jià)競爭來搶占市場。

　　而昱升則在蘇藝強(qiáng)的帶領(lǐng)下，堅(jiān)定選擇了一條技術(shù)創(chuàng)新、改善產(chǎn)品功能的道路。為尋求突破創(chuàng)新，蘇藝強(qiáng)在市場一線樂此不疲，帶領(lǐng)研發(fā)人員奔走在各大國際性展會，了解國際企業(yè)產(chǎn)品的特點(diǎn)和市場方向，并遠(yuǎn)赴海外，積極學(xué)習(xí)國外先進(jìn)生產(chǎn)和管理經(jīng)驗(yàn)，經(jīng)消化吸收后親自設(shè)計(jì)圖紙，與研發(fā)人員一起研究改善產(chǎn)品的方案。

　　天道酬勤，昱升的穩(wěn)扎穩(wěn)打、不懈創(chuàng)新，終贏得了市場，贏得了消費(fèi)者的信賴！

　　“未來3~5 年，公司將盡快實(shí)現(xiàn)在國內(nèi)證券交易所上市，利用資本市場的力量，加大產(chǎn)業(yè)鏈整合，從橫向和縱向兩個(gè)維度挑選合適的標(biāo)的，努力使公司成為國內(nèi)個(gè)人護(hù)理用品行業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)企業(yè)。”蘇藝強(qiáng)滿懷信心！