爸爸森林創(chuàng)始人李玉龍 爸爸教育的倡導(dǎo)者和先行者
觀點(diǎn)前言
2013年《爸爸去哪兒》的熱播在帶火星爸和萌娃類(lèi)戶(hù)外親子互動(dòng)節(jié)目的同時(shí),也著實(shí)帶熱了戶(hù)外親子市場(chǎng)。有報(bào)告顯示,2017年元旦期間以?xún)和癁橹鲗?dǎo)的親子游群體占主要比重。同時(shí),由于二胎政策的全面開(kāi)放,親子游已經(jīng)成為了中國(guó)旅游增長(zhǎng)速度快的細(xì)分市場(chǎng)之一,并且有著巨大的發(fā)展?jié)摿Α? 戶(hù)外親子市場(chǎng)會(huì)成為母嬰產(chǎn)業(yè)下一個(gè)風(fēng)口嗎?親子游產(chǎn)品的短板又在何處?今天,中嬰網(wǎng)就采訪(fǎng)到了“爸爸森林”創(chuàng)始人李玉龍,通過(guò)分享“爸爸森林”的創(chuàng)新模式,來(lái)探尋戶(hù)外親子市場(chǎng)的發(fā)展之路。
李玉龍 “村長(zhǎng)”
(FatherForest爸爸森林創(chuàng)始人)
香港大學(xué) 中國(guó)商學(xué)院 整合實(shí)效(IPM) 研究生
上海交通大學(xué)“二七愛(ài)心會(huì)”會(huì)長(zhǎng)
美國(guó)ICF (International Coach Federation)認(rèn)證會(huì)員
具有12年的IT行業(yè)背景,敏銳的客戶(hù)洞察力、行業(yè)領(lǐng)導(dǎo)力和豐富的戰(zhàn)略管理經(jīng)驗(yàn)。
ICF (International Coach Federation)認(rèn)可的國(guó)際教練阿聯(lián)合會(huì)會(huì)員,尤其擅長(zhǎng)家長(zhǎng)溝通和關(guān)系溝通領(lǐng)域,經(jīng)常參與家庭教育行業(yè)的學(xué)會(huì)活動(dòng)外,亦常被國(guó)際學(xué)校(幼兒園、小學(xué))做演講分享。
李玉龍,F(xiàn)atherForest爸爸森林創(chuàng)始人、也是爸爸森林發(fā)展的靈魂人物,他為中國(guó)孩子量身打造具有獨(dú)特理念的戶(hù)外親子機(jī)構(gòu),通過(guò)其影響力號(hào)召更多的爸爸加入到孩子的教育中,并提倡通過(guò)親近大自然、擁抱大自然、愛(ài)護(hù)大自然的方式,聚焦于體驗(yàn)式親子非課堂教育。而性情溫和、沉穩(wěn)大氣的他,被每個(gè)爸爸和孩子們親切的稱(chēng)呼為“村長(zhǎng)”。
“村長(zhǎng)”誕生記
可能我們想象不到,一個(gè)有著12年IT行業(yè)工作經(jīng)歷的IT男,會(huì)離開(kāi)他所熟悉、熱衷的領(lǐng)域,毅然投身于另一個(gè)之前從未接觸的行業(yè)。說(shuō)起這件事的緣由,李玉龍告訴小編,之所以做出改變,跟他2014年、2015年的生活動(dòng)態(tài)有關(guān)。
“本身我有小孩的,2010年出生的,因?yàn)楣ぷ鞅容^忙,陪她的時(shí)間很少。到孩子4-5歲、能夠出去玩的時(shí)候,周末有一空就會(huì)帶著孩子出去上一些興趣班,大的節(jié)假日帶她出去旅游。”
中國(guó)人原來(lái)的傳統(tǒng)思維都是“男主外,女主外”,孩子交給媽媽、或者長(zhǎng)輩來(lái)帶,家庭中父親參與教養(yǎng)的時(shí)間和付出精力相較很少。但李玉龍卻不這樣認(rèn)為,“我自己帶了孩子以后,周邊的朋友會(huì)評(píng)價(jià)這個(gè)孩子為什么這么性格開(kāi)朗、為什么懂這么多,我察覺(jué)到可能是我注意力精力放在她身上多的一些改變。帶孩子和同班同學(xué)出去玩,那些孩子單是媽媽或者爺爺奶奶帶,我明顯發(fā)現(xiàn)自己的女兒和他們不一樣的地方,我也很開(kāi)心有這樣的察覺(jué)。”
在察覺(jué)到這些改變之后,李玉龍就想到要做一些事能夠影響到其他人。“做IT行業(yè)的男性偏多,我也是一個(gè)愿意分享的人,會(huì)發(fā)一些我們?nèi)ツ睦锿娴恼掌?IT行業(yè)的同事朋友發(fā)現(xiàn)我們?nèi)ミ^(guò)的地方他們沒(méi)留意過(guò)或者沒(méi)去過(guò),或者他們?nèi)ミ^(guò),卻沒(méi)留意到還可以這樣玩的。他們說(shuō)下一次去哪里玩可以帶上他們一起,于是我們周六周日就組織了一個(gè)類(lèi)似于這樣的公益活動(dòng),希望爸爸們能夠在節(jié)假日帶孩子一塊來(lái)玩。“李玉龍跟小編聊到,“開(kāi)始沒(méi)有往商業(yè)上去考慮,當(dāng)很多人愿意跟我們一塊去玩、去發(fā)現(xiàn)更多好玩的地方的時(shí)候,我發(fā)現(xiàn)靠我一己之力就不行了,就要找一些幫手共同做這件事。”
李玉龍發(fā)現(xiàn)這個(gè)市場(chǎng)雖然小眾,卻有著不凡的發(fā)展?jié)摿Α?ldquo;因?yàn)槎际前职謳『⑷ネ妫蚁肫鹆酥暗臒岵 栋职秩ツ膬骸?,這就是初的一顆種子。”其實(shí)不需要李玉龍陳訴很多東西,很多爸爸、很多家長(zhǎng)都很認(rèn)同。“我就覺(jué)得干脆認(rèn)真去做這件事情吧,不單可以帶自己的小朋友了,周邊有興趣的家長(zhǎng)都可以加入進(jìn)來(lái),我們就這樣開(kāi)展下來(lái)了。”于是,2016年3月,“爸爸森林”便成立了,這才有了現(xiàn)在的“村長(zhǎng)”——李玉龍。
戶(hù)外親子市場(chǎng)火爆 下一個(gè)風(fēng)口
隨著旅游消費(fèi)頻次的增多,以及《爸爸去哪兒》等親子類(lèi)綜藝節(jié)目的火爆,近一兩年來(lái)親子旅游市場(chǎng)的表現(xiàn)格外引人注目。不過(guò),隨著“戶(hù)外親子”市場(chǎng)愈發(fā)火爆,布局這一領(lǐng)域的企業(yè)也日漸增多,其中更是不乏巨頭們的身影。加上自2016年開(kāi)始資本寒冬導(dǎo)致的投融資乏力,以及OTA們與批發(fā)商們頻繁發(fā)生的整合現(xiàn)象等,在某種程度上都推動(dòng)了對(duì)“戶(hù)外親子”市場(chǎng)的關(guān)注。不少業(yè)內(nèi)人士也指出,“戶(hù)外親子”或?qū)⒊蔀槟笅胄袠I(yè)的又一個(gè)風(fēng)口。
但是,在戶(hù)外親子的不斷發(fā)展過(guò)程中,一些問(wèn)題也逐漸浮出表面,引起了業(yè)內(nèi)人士的廣泛關(guān)注。
李玉龍也跟小編談到,相較于其他旅游領(lǐng)域,戶(hù)外親子游由于受到地域限制的影響,現(xiàn)在來(lái)看還并沒(méi)有形成一家獨(dú)大的局面,因而從某種程度上來(lái)說(shuō),也給了進(jìn)入這一領(lǐng)域的創(chuàng)業(yè)公司提供了一定的利好條件。李玉龍也指出,親子游的產(chǎn)品和理念現(xiàn)在還處在基礎(chǔ)階段,所以未來(lái)一些轉(zhuǎn)型的企業(yè)或遭受挫折的創(chuàng)業(yè)公司,可能也會(huì)大量的涌進(jìn)這一領(lǐng)域。
在巨頭尚未出現(xiàn)之前,以及隨著戶(hù)外親子游行業(yè)的不斷發(fā)展,找到可以在全國(guó)各地快速?gòu)?fù)制的模式仍是擺在多家戶(hù)外親子游創(chuàng)業(yè)公司面前的重要問(wèn)題之一,而這也是決定戶(hù)外親子游能否打破地域限制的關(guān)鍵。
爸爸森林——倡爸爸教育的戶(hù)外親子機(jī)構(gòu)
正是由于區(qū)域化的特性制約,就決定了親子游想要大批量的在其他城市復(fù)制并非易事。而如何突破地域的制約,也是整個(gè)行業(yè)面臨的挑戰(zhàn),從現(xiàn)階段來(lái)看,“爸爸森林”可以說(shuō)是市場(chǎng)上比較優(yōu)秀的模式了。
在談及“爸爸森林”的模式時(shí),李玉龍跟小編分享到,“先,爸爸森林做的是親子戶(hù)外,我們倡導(dǎo)的是爸爸來(lái)陪伴;第二我們有一個(gè)父母課程,我們?cè)谑覂?nèi)有個(gè)教室,很多父母也覺(jué)得需要一個(gè)學(xué)習(xí)成長(zhǎng)的平臺(tái)和空間;第三我們有一個(gè)境外游學(xué),逢長(zhǎng)假,比如暑假、國(guó)慶節(jié)、圣誕、元旦,我們會(huì)組織境外親子游。”
李玉龍強(qiáng)調(diào),“我們做的是差異化、垂直細(xì)分的領(lǐng)域,我們倡導(dǎo)的是爸爸陪伴孩子,讓爸爸成為孩子成長(zhǎng)學(xué)習(xí)過(guò)程中、非課堂教育的一部分。”
在亞洲,我們可以看到,傳統(tǒng)的親子機(jī)構(gòu)對(duì)女性帶孩子的依賴(lài)程度是很高的;但在北美、歐洲,爸爸媽媽在孩子的成長(zhǎng)學(xué)習(xí)過(guò)程當(dāng)中起的作用是平等的,如果一個(gè)孩子成長(zhǎng)過(guò)程當(dāng)中缺少父愛(ài)的關(guān)懷,這對(duì)孩子未來(lái)的人生觀是有影響的。中國(guó)目前的經(jīng)濟(jì)增速正從發(fā)展中朝向發(fā)達(dá)國(guó)家前進(jìn),人們除了在溫飽方面滿(mǎn)足要求以外,在精神層面更追求一些認(rèn)同感和價(jià)值感的存在。
“在像上海這樣的一線(xiàn)城市,爸爸對(duì)我們的理念接受程度是越來(lái)越高的。媽媽對(duì)于爸爸參與孩子的成長(zhǎng)學(xué)習(xí)過(guò)程當(dāng)中,至少我們目前做這么多案例以來(lái),是沒(méi)有反對(duì)的。”李玉龍表示,“尤其是75后、80后的爸爸群體,他們更重視精神層面的教育。”
“外面跟我們競(jìng)爭(zhēng)的也多,我們不是的,但是像我們做得這樣全面、又這樣堅(jiān)定的不是很多,很多人都在嘗試做。”李玉龍相信,“爸爸森林”的舞臺(tái)一定會(huì)越來(lái)越大。
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