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2025功能性飲料市場簡析報告

2025-10-14 11:25   來源:MCR嘉世咨詢

  中國功能性飲料市場已經(jīng)發(fā)展成為一個千億級的龐大產(chǎn)業(yè),并步入了高質(zhì)量發(fā)展階段 。市場的持續(xù)擴張主要得益于幾大因素:城鎮(zhèn)居民人均可支配收入的穩(wěn)步增長,為健康消費提供了經(jīng)濟基礎;運動人口的持續(xù)擴大,直接刺激了運動飲料的需求;以及快節(jié)奏都市生活下,消費者對提神、抗疲勞等“亞健康”解決方案的迫切需求 。報告數(shù)據(jù)顯示,2019至2024年,市場規(guī)模從1119億元增至1665億元,五年增幅近50% 。

  在細分市場中,能量飲料以1195億元的規(guī)模占據(jù)了72%的絕對主導地位 。市場集中度較高,東鵬特飲憑借其下沉市場策略和性價比優(yōu)勢,以26.3%的份額位居榜首,紅牛、農(nóng)夫山泉、達能和達利樂虎緊隨其后 。渠道方面,盡管線上渠道增長迅速,但非連鎖小雜貨店、超市和便利店等線下渠道因其“即時補給”的特性,依然是銷售的主力軍。

  市場面臨的四大挑戰(zhàn):功效宣傳缺乏科學驗證、產(chǎn)品同質(zhì)化嚴重、渠道競爭激烈以及政策監(jiān)管日益強化。展望未來,市場將呈現(xiàn)四大趨勢:功效向更細分、場景更定制化的方向發(fā)展;配方追求低糖、天然等健康屬性并結合科技升級;線上化和私域運營將進一步深化;政策規(guī)范化與可持續(xù)發(fā)展理念將共同引導行業(yè)前行。

  01.

  功能性飲料的定義及分類

  功能性飲料是指在基礎飲用水或傳統(tǒng)飲料的配方中,額外添加具有特定生理活性的成分(如維生素、礦物質(zhì)、氨基酸、植物提取物、益生菌等),并宣稱能在提神、補充營養(yǎng)、增強免疫、改善腸道健康、促進運動恢復或幫助睡眠等方面提供額外功效的飲品。

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  02.

  中國功能性飲料市場的發(fā)展進程

  中國功能性飲料市場從“東方魔水”的單一品類萌芽,歷經(jīng)國際化大潮與本土品牌洗牌,再到多元細分與數(shù)字化創(chuàng)新,已躍升為千億級“健康飲品”賽道。未來,進一步的高質(zhì)量發(fā)展將依托更嚴格的監(jiān)管、更深的場景運營與更前沿的科技配方創(chuàng)新。

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  03.

  收入增長、運動人口增加多種因素促進功能性飲料市場擴張

  城鎮(zhèn)居民人均可支配收入持續(xù)增長,為消費者在飲品端更高溢價產(chǎn)品的購買提供了經(jīng)濟條件。消費機構進一步優(yōu)化,中國消費者的餐飲消費正逐步由“吃得好”向“吃得精、吃得健康”轉(zhuǎn)變,推動企業(yè)在功能性、差異化配方與包裝設計上加大投入。

  隨著中國民眾生活方式與消費場景多元化,健身房、跑團、電競等亞文化圈層興起,運動人口(定義為:每周鍛煉≥3次、每次≥30分鐘、強度≥中等)持續(xù)增長刺激運動功能飲料及專注力飲料需求。

  隨著生活水平提高和信息渠道多元化,消費者對“防病于未然”“食補+藥補”理念認同度上升,更傾向選擇具有額外功能的飲料來滿足日常營養(yǎng)與保健需求??旃?jié)奏、高壓力的都市生活催生大批“亞健康”人群,他們對提神醒腦、抗疲勞、腸道調(diào)節(jié)等功能性產(chǎn)品需求旺盛。

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  04.

  2019年后功能性飲料市場需求爆發(fā)式增長

  2019–2024年,中國功能飲料市場規(guī)模從1119億元增至1665億元,五年增幅近50%,五年增幅近50%,凸顯疫情后“健康+功能”需求的爆發(fā)式增長。

  據(jù)相關數(shù)據(jù)顯示,2020年6月–2024年6月,亞太區(qū)功能性飲料新品發(fā)布持續(xù)增長,全球平均復合年均增長率(CAGR)為7%,而中國的新品發(fā)布指數(shù)達253,對應CAGR高達26%,遠超亞太11%及全球7%的平均水平,彰顯中國市場的創(chuàng)新活力與企業(yè)快速迭代能力。

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  05.

  細分市場中能量飲料核心地位穩(wěn)固

  功能性飲料細分市場中,能量飲料絕對規(guī)模依然最大,2024年能量飲料約1195億元,仍占總市場的72%左右,遠超其他品類。品牌集中度高,紅牛、東鵬特飲、Monster等頭部品牌憑借強營銷和渠道優(yōu)勢保有主導地位,新品牌想在此賽道突圍需高額推廣投入。

  運動飲料受健身、跑步及團隊運動普及影響,電解質(zhì)與恢復配方日益豐富,單價與用量同步提高。營養(yǎng)素飲料以“日常補給”為賣點,頻道化營銷(早晨/夜間系列)和家庭包裝(家庭桶裝)正成為新趨勢。

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  06.

  功能性飲料市場集中度穩(wěn)步提升

  前五品牌合計占據(jù)了超過六成的市場份額,表明行業(yè)集中度正在穩(wěn)步提升。憑借下沉市場的深耕與“大瓶裝+性價比”策略,東鵬特飲以26.3%的份額一騎絕塵。紅牛保持11.8%的高端溢價地位,農(nóng)夫山泉與達能等綜合飲料巨頭則以8%–9%的份額緊隨其后,達利樂虎憑借中低價策略穩(wěn)占5%以上。隨著社交電商與私域運營的深入,新銳小眾功能飲料有望借助細分定位與爆款打法,逐步蠶食腰部及長尾市場。

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  07.

  功能性飲料TOP5品牌產(chǎn)品線及定價區(qū)間

  TOP品牌高低端分層明顯,東鵬、脈動、樂虎等主打3–6元區(qū)間,憑借高性價比搶占中低線市場;紅牛、優(yōu)白、纖體罐等定位9–12元,占據(jù)高端溢價帶,為核心消費人群提供差異化選擇。

  產(chǎn)品品類向多元化延伸,從單一能量走向電解質(zhì)水、蛋白飲、氣泡水等多細分賽道;渠道與包裝進一步匹配消費場景,例如大瓶裝滿足外賣司機、工地人群,高端罐裝/限量版聚焦白領、女性及健身人群。

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  08.

  功能性飲料TOP5品牌渠道策略匯總

  通過“全渠道+場景化+私域運營”的組合拳,TOP5品牌進一步夯實了在各自目標人群和使用場景中的領先地位:

  東鵬、樂虎等以社區(qū)團購與拼多多為抓手,關注渠道下沉,快速覆蓋三四線及鄉(xiāng)鎮(zhèn);紅牛深耕加油站/餐飲,優(yōu)先鎖定健身房/藥店;

  所有品牌均在嘗試通過直播、小程序、社群打通私域流量,實現(xiàn)復購與高客單;

  智能貨柜、無人售賣機與外賣配套的O2O協(xié)同策略,也成為高頻即飲產(chǎn)品的重要補充。

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  09.

  線下渠道依然占據(jù)功能性飲料渠道主導地位

  功能性飲料渠道中,線下渠道依然主導,由于功能性飲料因“即時補給”屬性,與普通軟飲相比更依賴實體店鋪。非連鎖小雜貨店(43.1%)和超市+便利店(25.1%)構成了最核心的銷售陣地;加油站便利(15.2%)則憑借長途駕駛與高頻場景的優(yōu)勢,成為品牌必爭之地。

  線上滲透加速,雖占比仍低,但2019–2024年線上渠道零售額年復合增長率13.2%,直播帶貨貢獻率高達62%;預計未來五年仍將維持高速增長。

  餐飲渠道與智能售貨機凸顯品牌對“運動健身”“夜宵提神”“辦公即飲”等細分場景的深耕,同時結合掃碼補貨與社群拉新,實現(xiàn)線上線下流量閉環(huán)。

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  10.

  法規(guī)政策完善保證功能性飲料市場健康發(fā)展

  一方面,功能性飲料作為“特殊配方食品”與“保健食品”之間的交叉品類,受到了中國監(jiān)管部門從原料準入到標簽宣稱、從質(zhì)量檢測到廣告監(jiān)督等全鏈條的嚴格管理;另一方面,“健康中國”“全民健身”“質(zhì)量強國”等國家戰(zhàn)略的推進,又在需求端不斷為功能性飲料市場提供政策紅利。二者共同塑造了一個規(guī)范、有序且充滿潛力的市場環(huán)境。

  從頂層戰(zhàn)略到功能性原料準入與評價方法,均在不同層面形成了對功能性飲料的政策與標準約束,旨在規(guī)范功能聲稱,防止夸大或混淆宣傳,保障產(chǎn)品安全,確保活性成分符合劑量和穩(wěn)定性要求,鼓勵合理創(chuàng)新,通過目錄管理支持科學論證的新配方和新原料。

  品牌和從業(yè)者需在這些政策框架下,確保所用原料在最新目錄內(nèi),功能宣稱有據(jù)可循,并嚴格執(zhí)行新版飲料標準與檢驗方法,方能在合規(guī)的前提下持續(xù)創(chuàng)新和推廣,保持功能性飲料市場的健康發(fā)展。

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  11.

  功能性飲料消費者畫像

  中國功能性飲料消費者以18–35歲、月均收入5千–1.5萬元的城市白領與學生為主,他們在通勤、加班、運動和夜生活等多場景中,以“效果可感知”的提神、補水、恢復與保健功能為首要購買動因,同時關注無糖低糖和天然成分的健康屬性。

  高覆蓋的便利店與社區(qū)小超市滿足了消費者的即時需求,社交電商、短視頻與直播帶貨則加速了新品嘗試與復購,而品牌信任、口感體驗與性價比則共同決定了最終的購買選擇。

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  12.

  中國功能性飲料代表-東鵬飲料

  2024年東鵬飲料營收與利潤增速雙高,2024年全年:營收158.4億元(同比+40.7%),凈利潤33.3億元(同比+63.1%),顯著高于行業(yè)平均增速。其核心產(chǎn)品東鵬特飲基本盤穩(wěn)固,2024年銷售量占國內(nèi)能量飲料市場47.9%,但營收占比從90%降至80.5%。第二曲線“補水啦”,2024年成功起步,2025年Q1營收5.7億元(同比+261.5%),營收占比升至11.76%,預計2025年全年營收突破20億元。其他新品飲料如咖啡、果茶等品類增速超100%,占比7.74%,多元化雛形初現(xiàn)。

  但東鵬飲料也有潛在的風險與挑戰(zhàn),首先,東鵬飲料的單品依賴強,增長可持續(xù)性不足,核心產(chǎn)品東鵬特飲貢獻80%營收,2024年行業(yè)增速降至9.4%,若能量飲料市場增速繼續(xù)放緩,或面臨增長瓶頸。其次,功能性飲料市場競爭加劇,價格戰(zhàn)初現(xiàn)端倪,競品外星人電解質(zhì)水推出低價子品牌“WAVE”,單價約3-4元/瓶,紅牛掛牌價持續(xù)下探,東鵬特飲性價比優(yōu)勢被削弱。最后,廣東區(qū)域占據(jù)營收的27.53%,整體銷售區(qū)域失衡,全國化布局深度有限,而東鵬特飲含糖量13.3g/100ml,高于行業(yè)均值,與健康消費趨勢背離,產(chǎn)品配方有待優(yōu)化。

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  13.

  功能性飲料市場未來發(fā)展的四大挑戰(zhàn)

  1)功效認知與科學驗證不足

  很多產(chǎn)品在宣傳中夸大或模糊“提神”“免疫”“助眠”等功效,缺乏臨床數(shù)據(jù)或科學依據(jù),導致消費者信任感不足;政策層面對功能性聲稱監(jiān)管趨嚴,企業(yè)如不能提供規(guī)范實驗數(shù)據(jù)與功能機制支持,將面臨合規(guī)風險與市場約束。

  2)產(chǎn)品同質(zhì)化嚴重,創(chuàng)新門檻抬高

  當前市場“提神+能量”“補水+電解質(zhì)”產(chǎn)品集中度高,新品牌涌入快但缺乏技術壁壘;缺乏差異化配方、原料和口感創(chuàng)新的產(chǎn)品將難以打動消費者,形成持久消費黏性。

  3)渠道競爭激烈,成本持續(xù)上升

  頭部品牌已在便利店、加油站、電商平臺深度布局,新進入者在線上線下渠道獲客成本高、鋪貨壓力大;同時,原材料(如糖、維生素、包裝材料)與冷鏈配送等供應鏈成本波動較大,擠壓利潤空間。

  4)政策監(jiān)管強化與聲譽風險上升

  新版《飲料標準》《保健食品目錄》等法規(guī)對成分限量、功效宣稱、標簽規(guī)范提出更高要求,違規(guī)宣傳將被重罰;網(wǎng)絡輿論放大效應下,企業(yè)一旦出現(xiàn)虛假宣傳、產(chǎn)品質(zhì)量或功能爭議,極易引發(fā)信任危機與品牌損傷。

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  14.

  功能性飲料市場未來發(fā)展的四大趨勢

  1)功效細分與場景定制化加深

  功能性飲料市場從“通用提神”向“精準功能”演進,產(chǎn)品將圍繞免疫調(diào)節(jié)、腸道健康、助眠安神、運動恢復、美容養(yǎng)顏等細分功效不斷延展;同時,產(chǎn)品更加貼近具體消費場景,如“加班提神”“健身補水”“通勤醒腦”“熬夜修復”等,滿足多元化需求。

  2)健康成分與配方科技雙升級

  消費者健康意識提升推動低糖/無糖、天然、植物基配方普及;企業(yè)將加大對微囊包埋、納米乳化、生物利用度優(yōu)化等新技術的應用,以提高功能成分穩(wěn)定性和吸收效率,實現(xiàn)“效果可感知”。

  3)線上化與私域運營深化

  社交電商、直播電商成為新品上市與品牌傳播的重要陣地;企業(yè)通過建立私域流量池(微信社群、小程序會員),開展健康打卡、積分換購等互動運營,提高用戶粘性與復購率。

  4)政策規(guī)范化與可持續(xù)發(fā)展并行

  功能性飲料相關標簽、成分、宣稱標準不斷完善,企業(yè)需加強產(chǎn)品合規(guī)與科學背書;同時,綠色包裝、節(jié)能生產(chǎn)、碳中和目標成為新一輪品牌競爭力,ESG(環(huán)保、社會、治理)理念融入產(chǎn)品全生命周期。

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編輯:王珂

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